长沙理工大学:破解“就业难”的湖南样本【2】
首页
阅读:
admin
2019-09-29 01:39

  “学校今年的就业率超过了湖南大学和中南大学,虽然是以微弱的百分比超过他们一点,但也反映出我们在就业方面的努力了。”长沙理工大学土木与建筑学院党委书记齐路良说。

  截至至2014年7月31日的统计数据显示,长沙理工大学土木与建筑学院的5个本科专业中,就业率最低的资源环境与城乡规划管理专业也超过了80%,学院2014届毕业生的平均就业率则超过96%。这一数据在全校的排名中,也只能排到第三。

  “但专业间的就业率相比较,也不均衡,有几个专业就业还是属于比较困难的。”齐路良说,“城市规划专业的就业率一开始就不是很理想,第一次统计的数据,就业率只有70%左右,远低于学院的平均值。”

  齐路良介绍,城市规划专业开设时间并不长,就业渠道也比较狭窄,“政府部门每年只需要那么多人,虽然这个专业学生不算多,但用人单位每年的招聘名额也不多,在数量上受到了很多限制。”

  遇到这种情况,解决学生就业问题的责任,就自然地压在了学校和学院的肩上。“我们只能早做准备,从大三开始,就对学生进行全程就业指导,既有普遍性的指导,又有针对每个学生自身特点的个性化指导。”

  第二条途径则是加深与用人单位之间的联系,及时掌握就业信息。“原来交通口的企业对我们毕业生的需求量比较大,但近几年有一点变化。”齐路良说,“人员队伍一旦饱和以后,招聘总量是下降的。”

  齐路良介绍,学院在学生就业方面的核心工作就是建立并维护好与相关单位的联系,尤其是人力资源部门,“中国交通建设集团现在已经成为我们学院的用人大户了,我们还合作成立了实习基地。”他说,“这样,既建立了良好的关系,又有一个比较稳定的就业渠道。”

  多年合作下来,学院的专业老师甚至与企业都相当熟了,“有时候用人单位的电话直接就打到了辅导员的手机上面。”

  在土木与建筑学院,这一系列工作的重心又放在了新开设不久的城市规划和资源环境和城乡规划管理两个专业上。

  “新开设的专业在学生就业方面面临更多困难,所以需要特别照顾。”齐路良说,“除了社会需求量少之外,办学时间短也使得这些专业的学生并未被市场普遍认可,毕业生的影响力尚未显现出来。

  “明年,长沙理工大学的就业率应该还会不错。”齐路良显得很自信。“家长作为孩子的‘投资人’,更加关心四年后就业的‘投资回报’,这在学校今后的招生和就业方面,都是利好。”

  随着我国高等教育的不断改革与发展,大学生就业观念从谋业、择业到创业,已发生了巨大变化,庄创奇说:“大学毕业生不仅是求职者,更应该是工作岗位的创造者,创业已成为就业工作的新兴领域。”

  2011年,长沙理工大学成立了大学生创新创业教育指导委员会和大学生创新创业指导与服务中心等专门机构,指导大学生创业工作。

  学校通过建立大学生创业网站、成立大学生创业实践营、成立大学生创业协会、建立大学生创业精英QQ群等载体,加强创业政策、创业实践的指导。

  据统计,长沙理工大学2014届毕业生中有80名同学最终实现了各种类型的创业实践,并直接带动了269名毕业生顺利就业。

  2014届的维族毕业生阿迪力创业卖切糕,并将价值50万元的切糕捐赠至云南鲁甸地震灾区的事迹,在母校传为美谈。

  今年5月份,毕业于长沙理工大学汽车与机械工程学院的维族青年阿迪力 买买提吐热与同学蒋金亚和蒋春杨创办的梦想起航(湖南)电子商务有限公司正式入驻长沙市宁乡经开区“中国食品工业示范园区”。

  而在蒋金亚心中,一直记着母校和社会各界对他们的帮助。“从创业起,就有老师对我们进行全程辅导,我们要注册公司的时候,学校安排了专业的老师,指导我们注册流程;业务发展好的时候忙不过来,学校又组织了一些同学过来临时性帮忙。”

  “一开始,我们没有办公地点,工业园的工作人员刘卓就联系了领导,为我们争取到一个200平方米的办公室,可以免费使用三年。”蒋金亚回忆道,“刘卓也是我们的学长。”

  6月份,三个“维汉合伙人”在母校办了一场招聘会,加上之前的员工,他们共在母校招了十余人,“现在在公司工作的,除了我们三个,也还有8个是长沙理工大学的同学。”

  在那场招聘会中,他们还招了一个有生理缺陷的同学,“当时老师找到我们,说是有一位同学身高只有一米多,可能不太好找工作,问我们能不能接收。”这一请求当即得到了校友们的同意。

  如今,若有人到长沙理工做客,走的时候或将收到一份礼物——梦想起航公司生产的切糕,“我们也为自己的学生做做宣传。”长沙理工大学宣传部副部长王奇说。

  而已经毕业的学生,也一直怀念着母校,或时常回母校看看,他们也会写些与母校有关的文章,发表到校内刊物上。

  “长沙理工大学的学生能吃苦,也比较踏实,能沉得住气去做一些具体的基础性工作。”采访当天,正赶上广东省长大公路工程有限公司三公司的招聘会。

  公司人力资源部经理王斌已经不是第一次来长沙理工大学进行招聘,“上世纪90年代开始,我们就已经跟学校建立了合作,一些课题也会与学校合作。”

  在多年的招聘工作经验总结中,王斌对高校的人才培养计划也有自己的见解,“在土木工程方面,高校教育与科技发展有些脱节,不能跟上时代。比如桥梁技术、路面技术,现在到底发展到什么程度?学校的课程能不能跟现实的技术发展相结合起来?”

  王斌说,“我们跟高校也搞合作,希望老师能到我们企业待一段时间,不能走马观花。要待上一个暑假甚至半年,具体做一个项目,就会对现代技术发展和具体施工技术了解更清楚。”

  长沙理工大学党委书记付宏渊认为:“高校的专业设置和人才培养不能沦为市场的奴隶。”在他看来,如果市场需要什么人,高校就培养什么人,那么高校的人才培养计划便无法持续和创新。

  “就业率在某种意义上反映了一个学校的人才培养质量问题,也反映出了毕业生的素质问题。”付宏渊说,“长沙理工大学并非为就业而就业,抓教学质量与人才培养是我们的重中之重。”

  “目前,高校教育存在一些问题,一些学科和专业设置是倒置的。”在他看来,以湖南省内的本科教育为例,理科类学科设置太少,“厚实的基础对创新人才培养很重要,但学科设置方面却无法做到。”

  付宏渊曾对湖南省内25所本科院校的学科设置情况进行了统计,发现基础性的理科学科开设不到整体的十分之一。相反,他在对29所高职高专的情况统计分析后发现,有40%的学校开设了超过一半的理科专业。

  “高职高专在人才培养方向上,本来更应该注重应用型技能,但却把更多的精力放在了基础学科上。”付宏渊说,“高职高专只有三年的教学时间,根本没有精力在基础学科教学之后,再完整地培养应用技能。”“这个学科倒置问题,应该引起我们办学者的高度关注与思考。”(陈安庆 王海琦)